Cas 1, Valortec
Mettre des mots sur ce qui coinçait
- Observé
- Des échanges fragmentés et des points de vue qui peinaient à se rencontrer.
- Compris
- Avant d’ajouter un outil, il fallait un cadre commun pour nommer ce qui se jouait.
- Intervention
- Un temps collectif d’observation, de mise en mots et de priorisation des actions.
- Résultat
- Des repères plus partagés pour choisir, coopérer et agir ensemble.
« Cette intervention nous a permis de mettre des mots sur des difficultés que nous ressentions depuis longtemps. »Manager, Valortec


